山西某集團創(chuàng)建于1994年4月，是一家以現(xiàn)代煤焦化工為主導，橫跨電力、物流、旅游、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、科技、醫(yī)藥等領(lǐng)域的大型中外合資企業(yè)。該集團打造的煤焦化工產(chǎn)品鏈是全國乃至全球焦化行業(yè)鏈條最長、產(chǎn)品最多的。以千萬噸煤焦化工為基礎(chǔ)，拉長加粗煤焦化工三條產(chǎn)品鏈（焦爐煤氣加工產(chǎn)品鏈、焦化粗苯加工產(chǎn)品鏈、煤焦油深加工產(chǎn)品鏈），打造世界一流煤化工循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)。

 

    為了響應國家省市相關(guān)部門號召，結(jié)合該集團自身需求，將能源管理工作提升到一個新的層次，跨越傳統(tǒng)能源管理工作的瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線能源智能化、數(shù)字化、可視化、自動化、信息化管理，達到科學用電、經(jīng)濟用電、安全用電的目的，萬洲電氣按照WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)整體設(shè)計框架設(shè)計，在基礎(chǔ)版本完全涵蓋電力需求側(cè)管理平臺所有功能的同時，保留能源管理中心后續(xù)升級空間，并預留智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)定制版分析診斷封裝模塊插件接口，可以很方便實施后續(xù)階梯狀升級和版本優(yōu)化。

 

    在對該用戶現(xiàn)場進行詳細的工況勘查后，我方從設(shè)備運行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個層面為該公司定制了一整套的節(jié)能系統(tǒng)方案，同時盡可能考慮經(jīng)濟性、實用性原則，用最小的成本投入實現(xiàn)最大的節(jié)能效益。經(jīng)過詳細的工況調(diào)查結(jié)合用戶的實際需求，項目總投資500萬元，收益 269.9萬元/年，投資回收期1.8年。

 

    該節(jié)能系統(tǒng)項目已在現(xiàn)場穩(wěn)定運行半年多，在降低能耗、提升效率、保障運行等方面為用戶提供了各種節(jié)能降耗的措施和技術(shù)支持。

 

    在設(shè)備運行優(yōu)化方面，我公司利用各種節(jié)能設(shè)備，如節(jié)電器等，取得效益為31.4萬元/年。

 

    在工藝管控優(yōu)化節(jié)能方面，對各設(shè)備之間聯(lián)控制實行精準控制。對各工序產(chǎn)能效率匹配進行優(yōu)化，對工序工段進行自動化改造，降低成本、提高效率、改善強度，強化工藝及工序運行狀況在線診斷分析，減少故障和維修成本。實現(xiàn)節(jié)能效益82.6萬元/年

 

    在管理策略優(yōu)化節(jié)能方面，通過從系統(tǒng)精準監(jiān)測與實時管控保證工藝紀律管理要求有效執(zhí)行，通過系統(tǒng)統(tǒng)計分析，建立重點設(shè)備、工序、工段、車間班組及企業(yè)產(chǎn)量能耗運轉(zhuǎn)率監(jiān)測考核體系，推動各環(huán)節(jié)不斷降低能耗、提高效率，監(jiān)測用電結(jié)構(gòu)變化適時優(yōu)化繳費策略，實現(xiàn)節(jié)能效益為155.9萬元/年。

 

    同時，由于節(jié)能系統(tǒng)良好的節(jié)能效果，也吸引了山西本地及附近節(jié)能監(jiān)察部門組織其他廠家多次參觀學習，取得了較好的社會效益，擴大了該集團的影響力。

 

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